🎯 4,71/5 średnia ocena naszych szkoleń
Feedback, który karmi i rozwija
🔹Zastanawiasz się, dlaczego niektóre rozmowy rozwojowe inspirują do zmiany, a inne wywołują jedynie frustrację?
🔹Marzysz o tym, by Twój feedback naprawdę przekładał się na rozwój innych?
🔹Szukasz sposobów, by trudne rozmowy zamieniać w konstruktywny dialog?
Ten warsztat pokaże Ci, jak prowadzić feedback, który nie tylko wspiera rozwój, ale buduje też silniejsze relacje!

Mieliśmy przyjemność szkolić dla:








- Poznasz sekrety feedbacku, który inspiruje do rozwoju
- Nauczysz się prowadzić nawet najtrudniejsze rozmowy rozwojowe
- Zdobędziesz praktyczne narzędzia do dawania informacji zwrotnej
- Rozwiniesz umiejętność budowania środowiska sprzyjającego rozwojowi
To szkolenie jest dla osób, które chcą podnieść jakość swoich rozmów rozwojowych na wyższy poziom.
- Liderów zespołów odpowiedzialnych za rozwój współpracowników
- Managerów prowadzących regularne rozmowy rozwojowe
- Mentorów i coachów wewnętrznych w organizacjach
- HR Business Partnerów wspierających rozwój pracowników
Dlaczego warto?
Nasze doświadczenie to dobre, sprawdzone i wysokie standardy współpracy.
6000+
godzin przeprowadzonych warsztatów, szkoleń i doradztw
12+
lat doświadczenia
9,21
średnia ocen NPS
100+
firm z którymi współpracowaliśmy
Firma zyskuje pracowników, którzy potrafią prowadzić rozmowy rozwojowe w sposób, który rzeczywiście inspiruje do pozytywnych zmian.
✅ Redukcja konfliktów i nieporozumień wynikających z nieefektywnej komunikacji.
✅ Przyspieszenie rozwoju kompetencji pracowników dzięki efektywnym rozmowom rozwojowym.
✅ Poprawa relacji między w zespole.
✅ Lepsze wykorzystanie potencjału zespołów dzięki wzmacnianiu mocnych stron.
✅ Wzrost zdolności adaptacyjnych organizacji poprzez szybsze uczenie się na błędach.
✅ Budowanie kultury ciągłego doskonalenia i uczenia się w organizacji.
Szkolenie opiera się na intensywnej praktyce – uczestnicy wielokrotnie ćwiczą prowadzenie różnych typów rozmów rozwojowych, otrzymując szczegółowy feedback od trenerów i grupy.
- Psychologia efektywnego feedbacku – co sprawia, że informacja zwrotna działa
- Anatomia rozmowy rozwojowej – struktura i narzędzia
- Trudne sytuacje w feedbacku – jak sobie z nimi radzić
- Budowanie kultury feedbacku w organizacji

Nasza metodologia – skuteczność tkwi w szczegółach
- Aktywne metody warsztatowe
- Doświadczeni facylitatorzy
- Praca na żywych przykładach
- Minimum teorii, maksimum praktyki
- Przyjazna atmosfera
- Profesjonalnie i z energią
- Networking i wymiana doświadczeń
Jan Strycharz
Ekonomista, który wykształcenie zdobywał w takich instytucjach, jak Hertie School of Governance w Berlinie, Uniwersytecie Georgetown w Waszyngtonie, Uniwersytecie Notre Dame w South Bend (USA). W ciągu ostatnich 15 lat swojej aktywności zawodowej był autorem i wykonawcą wielu projektów edukacyjnych, warsztatowych, czy konferencyjnych dotyczących tematyki innowacji biznesowej i społecznej.
Prowadzi procesy innowacyjne wykorzystujące wiedzę o kliencie do wprowadzania ulepszeń w produktach, usługach, czy procesach wewnętrznych. Współpracował z szeroką gamą klientów biznesowych (np. Comarch, Żabka, Hitachi, ABB, Martes Sport, Media Expert), publicznych (Komisja Europejska, Uniwersytet Jagielloński, Ministerstwo Rozwoju, Krakowskie Biuro Festiwalowe), jak i pozarządowych (Stowarzyszenie Wiosna, Fundacja Anny Dymnej “Mimo Wszystko”)
Edyta Gawlak
Psycholożka, certyfikowana trenerka Design Thinking, badaczka doświadczeń odbiorcy. Od lat pracująca także jako koordynatorka projektów. Współpracuje z firmami, instytucjami publicznymi, wspierając klientów w lepszym rozumieniu potrzeb i oczekiwań odbiorców. Wykładowczyni akademicka. Realizowała zlecenia m.in. dla Darco, Iceo Lab, Ambasady Amerykańskiej, Festiwalu Kultury Żydowskiej.
Zaufali nam








Opinie uczestników naszych warsztatów
Uczestnicy bardzo cenią nasze szkolenia i wykorzystują zdobytą wiedzę w swoich codziennych działaniach.
FAQ – najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest idealne dla osób, które chcą w systematyczny sposób rozwijać swoją kreatywność i umiejętność rozwiązywania problemów. Jeśli czujesz, że Twój potencjał twórczy nie jest w pełni wykorzystany, a chciałbyś nauczyć się generować więcej wartościowych pomysłów – to szkolenie jest właśnie dla Ciebie
Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?
Tak, po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający jego udział w szkoleniu.
Czy otrzymam fakturę?
Tak, oczywiście dla każdego kupującego szkolenie wystawiamy fakturę VAT.
Czy szkolenie jest interaktywne i czy będę miał/a okazję do pracy w grupach?
Tak, szkolenie jest interaktywne. Nasze szkolenia to 70% pracy warsztatowej w mniejszych i większych grupach.
Czy otrzymam jakieś materiały dydaktyczne, takie jak prezentacje czy notatki?
Tak, po zakończeniu szkolenia otrzymasz od nas wiadomość z prezentacją i materiałami z których korzystaliśmy podczas pracy warsztatowej.
Co wpływa na cenę szkolenia?
Wynagrodzenie trenera, ilość uczestników (grup szkoleniowych), liczba trenerów, czas trwania szkolenia, forma szkolenia (stacjonarnie/online), odległość od siedziby firmy.
Chcesz dopasować szkolenie do potrzeb swojej firmy?
Zostaw nr telefonu, a oddzwonimy do Ciebie w ciągu 24h i porozmawiamy o tym, które szkolenie sprawdzi się u Ciebie.
Potrzebujesz więcej informacji lub masz jakieś pytania? Skontaktuj się z nami!
📩 edyta.gawlak@hshs.pl
📞 +48 723 521 361
