Back to the top

Moderator design thinking

Od projektanta do moderatora. Czyli jak prowadzić proces projektowy w zespole

Ok, czyli wiesz już, co to jest design thinking, znasz podstawowe narzędzia empatii, wymyślania i testowania pomysłów, a nawet korzystałeś już tej metody projektując nowe rozwiązania. Ale teraz masz pokierować pracą zespołową z wykorzystaniem design thinking. A może zrobić warsztat czy sprint, w którym zespoły poznają tą metodą? Prowadzić taki proces to coś zupełnie innego niż być jego uczestnikiem. Na podstawie naszych doświadczeń z kilku lat pracy metodą design thinking z różnymi organizacjami pokażemy Ci, jak to zrobić.

Od projektanta do moderatora. Czyli jak prowadzić proces projektowy w zespole.

praktyczne szkolenie

Ten warsztat odpowie na takie pytania:

  • jak dobrać zespół do pracy metodą design thinking, żeby jak najlepiej uruchomić i wykorzystać kreatywny potencjał organizacji?
  • jak zorganizować dostęp do użytkowników niezbędny do uzyskania empatii? jak namówić zespół do wzięcia udziału w badaniach, a nawet wykonania ich samodzielnie?
  • jak faktycznie pobudzić kreatywność i uniknąć ciszy w trakcie burzy mózgów?
  • jak przedstawić najlepsze pomysły, żeby uzyskały poparcie (buy-in) w organizacji?
  • jak przekonać menadżerów do pracy metodą design thinking?

UWAGA

Nigdy wcześniej nie pracowałeś tą metodą i nie wiesz na czym ona polega? Być może zainteresuje Cię nasz szkolenie design thinking intro, na którym poznasz podstawy i będziesz pracowała warsztatowo, żeby przekonać się jak to działa w praktyce.

Ramowy plan szkolenia i tematyka
  • Po co komu moderator, czyli zadania moderatora a zadania uczestnika procesu design thinking.
  • Dobór zespołu – czyli kogo zapraszać na warsztaty (a kogo nie)
  • Szybko, zwinnie, ale rzetelnie, czyli jak przekonać uczestników do badań i jak je zrealizować w rzeczywistości korporacyjnej.
  • Blaski i cienie ideacji – jak ją przygotować, żeby powstawało dużo odważnych pomysłów?
  • Jak testować pomysły i prezentować najlepsze z nich?
  • Design thinking w organizacji – jak przekonać innych do wartości tej metody pracy?
Co zyskasz
  • W praktyczny i szybki sposób dowiesz się, jak przejść od znajomości metody design thinking do wykorzystania jej w pracy z zespołem.
  • Dowiesz się tego, o czym nie piszą popularne podręczniki – czyli gdzie są rafy i mielizny wykorzystania design thinking w pracy wewnątrz organizacji i jak ich uniknąć.
  • Dowiesz się, jak przekonać menedżerów do zastosowania design thinking w Twojej organizacji.

Dla kogo?

Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich, którzy mają podstawową wiedzę o metodzie design thinking i chcą ją wykorzystać prowadząc zespołowe procesy projektowe lub w pracy warsztatowej. Udział będzie również wartościowy dla osób, które pracują w podejściu user-centered design (np. pracując jako UX designer, UX researcher, product designer, product owner) i chcą spróbować swoich sił w roli facylitatora/moderatora.

Moderator design thinking

praktyczne szkolenie

Odezwij się do nas!

Chcesz poznać Design Thinking i użyć tej metody do stworzenia innowacji, wzmocnienia kreatywności swojego zespołu, lub wsparcia ich zaangażowania i motywacji w usprawnianie działalności firmy? Masz jakieś pytania odnośnie naszej oferty? Daj znać!

Email: biuro@hshs.pl
Tel: +48 503 133 328

© design by Morf Studio Barbara Janczak