Jak Procter & Gamble zrewolucjonizowało swój proces innowacji
Gdy odchodzący na emeryturę wiceprezes Procter & Gamble wpadł na pomysł stworzenia osobnej przestrzeni...
Facylitacja warsztatów i spotkań – czy warto korzystać z usług facylitatora?
Czy zdarzyło Ci się kiedyś uczestniczyć w spotkaniu, które trwało godzinami, nie przyniosło żadnych...
Jak radzić sobie z “trudnymi” osobami na warsztacie?
Dowiedz się jak sobie poradzić z trudnymi sytuacjami pracy w zespole. Dotyczy to prowadzenia...
Jak analizować pomysły po burzy mózgów? Poznaj proste narzędzie – matryca NOW-HOW-WOW.
W trakcie procesów wszyscy z niecierpliwością czekają na etap generowania pomysłów. Jednak często zapominamy,...
Jak być kreatywnym liderem – część 3
To ostatnia część serii o zasadach, którymi powinien kierować się lider w prowadzeniu zespołów...
8 sprawdzonych błędów na drodze do zespołowej kreatywności
W ciągu paru lat pracy jako moderator procesów kreatywnych popełniłem też sporo błędów (a...
Jak być kreatywnym liderem – część 2
W tym wpisie poruszam temat grupowego aspektu prowadzenia działań kreatywnych.
Jak być kreatywnym liderem – część 1
Przypominamy 9 zasad kreatywnego przywództwa Kena Robinsona. W pierwszym artykule z serii możesz poznać...
Pytać i słuchać aktywnie. Jak design thinking zmienił wolontariat przy Festiwalu Kultury Żydowskiej.
Z tekstu dowiesz się jak wyglądała nasza współpraca z Festiwalem Kultury Żydowskiej w Krakowie...
Kiedy 1+1>2, czyli o doborze zespołu na sesję kreatywną
Chcesz wreszcie poprowadzić ten brainstorm. Znasz metodę burzy mózgów albo inną technikę kreatywną. Tylko...